國慶黃金周期間，太湖汽車(chē)站始終堅持“安全第一，旅客至上”的工作方針不動(dòng)搖，抓細抓實(shí)疫情防控常態(tài)化管理，圓滿(mǎn)完成了國慶黃金周安全生產(chǎn)工作。
節前，在太湖分公司領(lǐng)導下，太湖汽車(chē)站采取多項措施保障黃金周的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行。首先多次召開(kāi)站務(wù)人員會(huì )議，統一思想認識，強化政治站位，毫不動(dòng)搖堅持“安全第一，旅客至上”的工作方針，把各項工作要求細化到崗到人；其次加大隱患排查力度，對站房設備設施，進(jìn)站班車(chē)及崗位履職進(jìn)行了全面排查，杜絕車(chē)輛帶病營(yíng)運、站務(wù)人員違規操作等隱患，為節日安全生產(chǎn)打好了基礎；第三是節日期間，太湖汽車(chē)站全體管理人員取消休假，全員到崗，按照職責包保到位。重點(diǎn)時(shí)段采取旁站式管理，隨時(shí)把控安全生產(chǎn)和疫情防控工作中出現的突發(fā)情況；第四站務(wù)生產(chǎn)和疫情防控工作嚴格按照標準化、清單化、責任化操作，實(shí)行閉環(huán)管理。確保工作有標準，結果有考核，考核有落實(shí)；第五是提前預判客流動(dòng)態(tài)，確保旅客及時(shí)、安全、快捷出行；第六是嚴格按照交通運輸部要求和屬地政府疫情防控指揮部指令落實(shí)防控工作，堅決落實(shí)外防輸入，內防反彈的責任。
國慶節期間，太湖汽車(chē)站優(yōu)化班線(xiàn)的發(fā)車(chē)時(shí)間，共增配至7臺自助售票機，從上海和合肥客運兄弟單位調派運力10輛滿(mǎn)足客流高峰需要。1-7日共運送旅客6600余人，其中最高峰發(fā)生在7日，發(fā)送旅客2100余人，與去年同比增長(cháng)40%。整個(gè)黃金周期間，沒(méi)滯留一個(gè)旅客，沒(méi)有發(fā)生一例投訴，圓滿(mǎn)完成了黃金周旅客運輸各項工作。
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