7月13日，樅陽(yáng)分公司在分公司會(huì )議室召開(kāi)了第二季度績(jì)效考核考評工作會(huì )議。分公司績(jì)效考核領(lǐng)導小組全體成員和人事部門(mén)工作人員參會(huì )。
會(huì )上，按照績(jì)效考核考評標準和流程，分公司人事部門(mén)對本次考核內容和相關(guān)數據進(jìn)行了說(shuō)明，各分管經(jīng)理對分管部門(mén)和人員的第二季度工作進(jìn)行分析點(diǎn)評，對個(gè)別人員和特殊情況，向考評小組作了匯報。
會(huì )議對一年多來(lái)分公司的績(jì)效考核工作進(jìn)行了總結，要求考核小組成員在考核過(guò)程中，不能有老好人的思想，不能有畏難情緒，要優(yōu)化考核流程，簡(jiǎn)化方法、步驟，建立符合各部門(mén)、各機構實(shí)際情況的科學(xué)考核評價(jià)系統。對于人事部門(mén)人員和年輕的職工的工作學(xué)習，也提出了具體的要求。
本次會(huì )議認真梳理了前一段考核考評工作得失，探討了改進(jìn)措施，統一了考評工作思路，為下一步績(jì)效考核工作的優(yōu)化夯實(shí)了基礎，會(huì )議達到了預期目的。
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