2020年10月19日上午，宿松分公司召開(kāi)第三季度工作總結暨第四季度工作部署會(huì )。會(huì )議由分公司經(jīng)理劉地旺主持，班組長(cháng)以上管理人員參加了會(huì )議。
會(huì )上，分管安全副經(jīng)理胡本寅傳達學(xué)習了上級公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，并就下一步安全工作作出了安排；分管生產(chǎn)副經(jīng)理徐海元就秋冬季疫情防控、落實(shí)“三不進(jìn)站，六不出站”管理規定、三危品查堵、反恐防暴、站場(chǎng)管理及監控中心工作進(jìn)行了布置。
會(huì )上，分公司經(jīng)理劉地旺首先傳達學(xué)習各級疫情防控指揮部關(guān)于疫情防控文件精神，接著(zhù)對第三季度工作進(jìn)行簡(jiǎn)要回顧，并對第四季度工作作出了部署。他指出，三季度受疫情影響，分公司整體經(jīng)營(yíng)狀況下滑嚴重，在經(jīng)營(yíng)大環(huán)境非常困難的情況下，宿松分公司穩步推進(jìn)各項工作，始終將安全工作放在重中之重的位置，將人民群眾生命財產(chǎn)安全放在首位，各部門(mén)相互聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，安全工作成效顯著(zhù)，安全形勢持續向好。四季度工作一要加強領(lǐng)導班子自身建設；二要針對冬季惡劣天氣進(jìn)一步完善強化安全管理工作流程，確保行車(chē)安全；三要進(jìn)一步加強承包車(chē)輛運行服務(wù)管理；四要加強對廣大從業(yè)人員的安全教育培訓；五要提前謀劃新一輪承包合同簽訂工作，正面引導，積極作為；六要認真做好企業(yè)轉型，力爭政府支持；七要進(jìn)一步強化內部管理工作。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。劉地旺表示要進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，層層壓實(shí)責任，各部門(mén)要通力協(xié)作，敢于付出，勇于擔當，確保分公司今年安全生產(chǎn)平穩有序。
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