根據安慶公司深化“三個(gè)以案”警示教育工作計劃的文件精神，公司總經(jīng)理助理左普慶作為樅陽(yáng)片區的包保督導領(lǐng)導，6月2日下午，組織召開(kāi)樅陽(yáng)公交分公司、樅陽(yáng)縣公共交通有限公司、樅陽(yáng)修理廠(chǎng)三家單位副科以上人員“三個(gè)以案”警示教育督導會(huì )，會(huì )議由樅陽(yáng)公交分公司支部書(shū)記章紅柳主持。
會(huì )上，左總緊扣主題、結合樅陽(yáng)片區實(shí)際，對如何做好公交管理，從人力資源管理、安全管理、運營(yíng)管理、行政辦公管理、財務(wù)管理和銜接協(xié)調管理六個(gè)方面展開(kāi)。他指出，三家單位是為公交運營(yíng)與管理來(lái)服務(wù)的，是一個(gè)整體，班子建設問(wèn)題是重中之重，要規范化管理，要提高自身政治站位，要有大局觀(guān)念。他強調，大家要立足崗位，做好本職工作，發(fā)揮職能科室的作用，推動(dòng)日常工作做深做細做實(shí)。
參會(huì )人員表示，通過(guò)深化“三個(gè)以案”警示教育，強化了不敢腐的威懾作用和不想腐的政治自覺(jué)。在今后的工作中將加強自身建設，持續正風(fēng)肅紀，切實(shí)轉變工作作風(fēng)，為企業(yè)的生存發(fā)展貢獻力量。
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