近日，樅陽(yáng)分公司約有250多人的安全管理微信群異常熱鬧，群內的承包人或駕駛員每天不定時(shí)的上傳各類(lèi)信息，有的拍車(chē)輛消毒視頻，有的拍疫情防控物資圖片，有的匯報體溫和車(chē)輛情況......大家都積極做好復工準備工作。這只是樅陽(yáng)分公司抓實(shí)抓細復工準備工作的一個(gè)縮影，為確保復工后安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，分公司早謀劃早準備，從物質(zhì)、人力和運力方面落實(shí)“三個(gè)保障”。
物資保障:多方籌措防疫情
以往春節期間許多已正常出行返城的旅客，受當前疫情防控影響，大部分人宅住在家。復工后客運站極有可能迎來(lái)客運高峰。除工作人員數量緊張外，最為現實(shí)的問(wèn)題是防疫物資的保障。目前本地市場(chǎng)上僅有部分商超能購買(mǎi)到數量不多的“84”消毒液，醫用口罩、乙醇和手套等防疫物資均已脫銷(xiāo)。復工后每月需要的防疫物資數量巨大，分公司未雨綢繆，多方籌措防疫物資，以保證復工后職工和旅客需要。首先專(zhuān)題報告縣主管部門(mén)請求調撥防疫物資；其次提前組織專(zhuān)人到周邊各地藥房購買(mǎi)所需防疫物資。在農歷臘月二十九，分公司便委派兩位領(lǐng)導專(zhuān)程前往懷寧縣，購買(mǎi)了事先預約好的口罩和手套；第三在確保值班值守工作正常運轉的情意下，盡量減少人員值班頻次，節省防控物資內耗；最后安排“待命”在家的職工每天參與京東、淘寶等購物平臺商家限時(shí)活動(dòng)，搶購手持體溫計等防疫物資。
通過(guò)多方努力，目前分公司防疫物資的儲備量基本能夠滿(mǎn)足復工后3周左右的消耗。相信開(kāi)工后，在多方的努力下，定能克服困難，從物質(zhì)上保證疫情防控工作順利開(kāi)展。
人力保障：合理調配抓規范
今年與以往不同，上級要求確�！鞍踩芾泶胧┡c防控管理措施雙到位”。在貫徹“雙到位”的實(shí)際工作中，樅陽(yáng)分公司存在點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn)。所轄17個(gè)分代站，要把每個(gè)細節規范部署到位、落實(shí)到位，對分公司如何合理調配人力，壓實(shí)主體責任提出了更高的要求。為此，分公司牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想，首先結合以往各分代站經(jīng)營(yíng)狀況，果斷地停運4個(gè)不能滿(mǎn)足實(shí)名售票制要求的分代站，節約出來(lái)的人力統一調度；其次通知行政科室所有人員作好復工準備，并對人員進(jìn)行擺兵布陣。針對客運站復工期間所需的人員崗位，每日安排7名科室女同志協(xié)助一線(xiàn)人員，負責旅客體溫檢測、行包安檢、重點(diǎn)人群信息登記、場(chǎng)所消毒和志愿者等工作；同時(shí)抽調13名業(yè)務(wù)骨干，每天早上5時(shí)坐專(zhuān)車(chē)從城區出發(fā)，逐一分布到余下的13個(gè)分代站進(jìn)行網(wǎng)格化管理。重點(diǎn)規范分代站現場(chǎng)管理標準與縣客運站保持一致，細化工作流程壓實(shí)責任。保證所在的分代站始發(fā)或途徑的每輛車(chē)、每名旅客，信息核實(shí)準確、工作部署到位、措施落實(shí)有力。
運力保障：科學(xué)有效保大局
分公司復工后，科學(xué)有效的運力保障是關(guān)鍵。一是分公司絕大多數省際客運班線(xiàn)是往返江、浙、滬方向。從官方發(fā)布的疫情發(fā)展情況來(lái)看，這些地方疫情防控規范嚴謹，會(huì )不會(huì )與我們復工時(shí)間同步？二是按照分公司復工預案和《客運站及交通運輸工具衛生防護指南》中相關(guān)內容要求，盡量安排乘客隔位、分散就坐和將車(chē)輛后兩排設置隔離應急區。這就很難保證在不上調票價(jià)又不能滿(mǎn)座的情況下，班線(xiàn)承包人愿意承擔不盈利甚至虧損營(yíng)運的風(fēng)險。
分公司針對這兩個(gè)棘手的問(wèn)題，多次召開(kāi)了班子成員碰頭會(huì )，提前做對應對和防范工作。首先安排分管領(lǐng)導和運務(wù)科，及時(shí)關(guān)注對方客運班線(xiàn)復工時(shí)間，無(wú)縫對接客運班次信息，確保運輸旅客通行無(wú)障礙；其次通過(guò)微信群和電話(huà)方式，積極與承包人進(jìn)行溝通，傳達當前復工的要求和疫情防控的大局意識，盡可能地引導他們提高政治站位，服從國家利益，做好農民工和學(xué)生等重點(diǎn)人群的運輸工作；第三每天統計班線(xiàn)旅客乘坐人次，對人員乘坐的密集班線(xiàn)，合理錯峰安排客運運力，在盡可能保證承包人利益不明顯受損的前提下，確�！半p到位”工作不打折扣、不掉鏈子。
在當前疫情防控的大環(huán)境下，復工需要解決的問(wèn)題還有很多。樅陽(yáng)分公司相信，在各級政府和上級公司的正確領(lǐng)導下，上下聯(lián)動(dòng)、統籌協(xié)調、科學(xué)調度、通力合作，復工一定能落實(shí)“安全管理措施與防控管理措施雙到位”，讓廣大旅客走的安全、走的便捷、走的舒適。
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