1月22日（臘月二十八），接上級通知武漢停班。22日清晨，滿(mǎn)身寒氣的葛飛飛在值班日記上記錄了第一項工作筆記。
2020年的春節是個(gè)不平凡的春節。一個(gè)恐怖的陰影悄悄襲來(lái)，新型冠狀病毒肺炎，像一枚威力無(wú)比的炸彈在我們身邊無(wú)情地爆炸，瞬間，恐慌、焦灼、無(wú)奈的氣息彌漫長(cháng)空。為戰勝疫情，全國人民展開(kāi)了一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭，四面八方眾志成城，無(wú)數雙溫暖的手伸出來(lái)，無(wú)數個(gè)背影高大起來(lái)，而這背影里也有著(zhù)他。
38歲的他，是潛山分公司年輕員工之一。從參加工作以來(lái)，他給人的印象就是勤懇、實(shí)在。在黨中央號召全國把疫情防控作為當前最重要的工作來(lái)抓，號召全體員工要提高政治站位，積極配合屬地防指各項工作的時(shí)候，他默默地走在了前面。
清晨6點(diǎn)半，他像往常一樣打開(kāi)票房的門(mén)。從疫情防控開(kāi)始，每天的工作就與往常有了不同，往昔的查看班次、安排售票，變更為發(fā)放口罩、手套等疫情防控用品給工作人員，發(fā)放時(shí)不忘附上安全叮囑。電子顯示屏上，“接受體溫檢測就是對家人最大的保護”等防疫標語(yǔ)循環(huán)播放著(zhù)，看著(zhù)這些防患于未然的文字，他在心里有了一個(gè)期許：將病毒斬殺在源頭。
1月22日（臘月二十八），接上級通知武漢停班。一個(gè)班線(xiàn)的停運，停班文件的起草，停班公告的張貼，退還預售票，統計當天退票的站點(diǎn)及人數等等工作，都隨著(zhù)班次的停運后續著(zhù)。之后幾天，各個(gè)班線(xiàn)陸續停運。
1月23日（臘月二十九），繼續每天的防控工作，下班后的票房、候車(chē)室消毒。下午在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對武漢車(chē)輛進(jìn)行消毒殺菌，并做暫時(shí)封存。
1月24日（臘月三十），武漢封城。上午，領(lǐng)用四支體溫表，配合市交管局對進(jìn)站旅客進(jìn)行體溫測量。發(fā)走最后一班車(chē)后對票房、候車(chē)室、辦公室、衛生間做消毒工作。
正月初一放假。
正月初二上班，發(fā)放疫情防控用品，宣傳防控疫情知識，網(wǎng)上網(wǎng)下退票工作，票房、候車(chē)室消毒……直到今天。
每天的工作記錄都是寥寥數語(yǔ)。那短短的幾句話(huà)像一件外衣，隱藏著(zhù)眾多的工作細節與病毒接觸的頻率。譬如線(xiàn)上線(xiàn)下的退票工作�？瓦\系統一直未開(kāi)通網(wǎng)上退票還款功能，在疫情發(fā)生后，客運企業(yè)曾與多家平臺商榷，通過(guò)400客戶(hù)電話(huà)聯(lián)系并記錄，統一在節后辦理退款業(yè)務(wù)，而眾多旅客并不想等到節后才結算到退票的款項，自停班開(kāi)始，每天都有多名武漢或各地旅客到窗口退票，咨詢(xún)的旅客也是絡(luò )繹不絕。其實(shí)他知道，每一個(gè)接待工作就是一次冒險。
初三那天，正準備回家的他恰逢一位旅客前來(lái)退票，為了免除旅客第二次的路程，也減少病毒的感染風(fēng)險，情急之下，他就用自己的錢(qián)墊付給那位旅客。因防御疫情不能前來(lái)退票，部分旅客在電話(huà)上咨詢(xún)退票事宜，了解情況后他在微信上直接辦理退票工作，解除旅客不能前來(lái)退票之急，讓旅客在寒冷的冬季、疫情泛濫時(shí)期，感受有溫度的服務(wù)。
這個(gè)春節是安靜的，當我享受這份安靜有時(shí)候，思緒卻飄向那些工作在一線(xiàn)的領(lǐng)導與同志們。疫情當前，廣大醫務(wù)人員奮斗在病房與病毒直接交鋒，車(chē)站雖不像醫院，可也是迎送八方賓客，接觸病源機率最高的窗口單位，他們不擔心自己遇到病毒嗎？
“我也擔心，所以下班后立即進(jìn)行個(gè)人消毒，家中有兩個(gè)孩子呢�？墒橇暱倳�(shū)記說(shuō)了‘生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任’，我覺(jué)得自己也有這份責任�！备痫w飛憨厚的說(shuō)。
空闊的安靜讓人反思，也讓我看到他的不平凡，向逆行者致敬！
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