2020年1月10日下午3時(shí)許，樅陽(yáng)分公司在客運站四樓會(huì )議室召開(kāi)了2020年度春運工作動(dòng)員大會(huì )。分公司管理崗位以上人員約近60人參加了會(huì )議，其中17名分代站負責人首次參加會(huì )議。
會(huì )上，傳達了各級政府和上級公司春運工作會(huì )議精神，各分管經(jīng)理分別按分工對2020年春運工作進(jìn)行了布置。分公司經(jīng)理蘇虎從強化安全工作、提高服務(wù)質(zhì)量、展示企業(yè)形象三方面對會(huì )議進(jìn)行了總結。他強調春運安全工作是客運行業(yè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的重點(diǎn)工作，每名職工都是安全工作生態(tài)鏈上的鏍絲釘，要常對照檢查，任何情況下決不能松勁懈怠，只有共同崩緊安全生產(chǎn)這根弦，這條生態(tài)鏈才能良性循環(huán)。
蘇虎指出，從所屬17個(gè)分代站每年的營(yíng)收數據來(lái)看，營(yíng)收占分公司全年營(yíng)收額的70%以上，是分公司完成年度經(jīng)營(yíng)任務(wù)的主陣地。分代站經(jīng)營(yíng)得好與壞，安全工作抓得到不到位，和分公司休戚相關(guān)。分公司多次組織人員對分代站安全工作巡查和回頭看，發(fā)現部分分代站存在重生產(chǎn)輕安全的現象，安全底線(xiàn)思維認識不夠，紅線(xiàn)意識樹(shù)得不牢，是春運安全生產(chǎn)的“重災區”。他要求各分代站要與分公司同頻共振，從配備手持安檢儀等基礎設備入手，進(jìn)一步規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。按照縣客運站安全現場(chǎng)管理標準，完善并落實(shí)安全管理制度，因地制宜地制定應急預案和措施，主動(dòng)排查并解決春運生產(chǎn)中各類(lèi)安全隱患，確實(shí)將安全工作抓牢做實(shí)。
蘇虎表示，分代站與分公司是“利益共同體”，今后各分代站將參與旅游公車(chē)全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，所承接的包車(chē)業(yè)務(wù)均納入分代站營(yíng)收任務(wù)考核指標，推進(jìn)旅游公車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展上臺階。同時(shí)，探索發(fā)展農村物流和小件快遞等新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，帶動(dòng)分代站一道從傳統行業(yè)向現代化新型行業(yè)轉型。
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