為加強固定資產(chǎn)管理，根據安慶公司開(kāi)展資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及推進(jìn)低效資產(chǎn)分類(lèi)處置工作相關(guān)文件要求，安慶市客運分公司成立了以主要領(lǐng)導為組長(cháng)的專(zhuān)項工作領(lǐng)導小組，并于近期組織有關(guān)科室認真開(kāi)展了固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作。
在領(lǐng)導小組帶領(lǐng)下，各部門(mén)抽調專(zhuān)人，通力合作，分管領(lǐng)導負責把關(guān)，該項工作進(jìn)行的較為順利和細致。分公司安全機務(wù)科、綜合辦公室等有關(guān)科室積極與財務(wù)科配合、銜接，共同清點(diǎn)核對公司車(chē)輛、辦公電腦、辦公電器、辦公家具等固定資產(chǎn)的實(shí)物與臺賬，確認資產(chǎn)狀態(tài)，并認真粘貼了編碼信息卡。
下一步，分公司將及時(shí)進(jìn)行總結報告，同時(shí)將按照省交運集團《固定資產(chǎn)管理暫行辦法》要求，加強日常資產(chǎn)管理工作規范化、長(cháng)效化。
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