第七經(jīng)營(yíng)部針對今年春運面臨的新情況和新特點(diǎn)，精心組織、周密部署。春運前夕，第七經(jīng)營(yíng)部成立了春運領(lǐng)導小組，按照“安全、優(yōu)質(zhì)、有序”的要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案和車(chē)輛應急運輸工作預案，建立應急運輸車(chē)輛管理臺帳，統一指揮、協(xié)調春運工作，及時(shí)解決春運過(guò)程中出現的各種問(wèn)題。并與管理人員層層簽訂現任狀，把每一環(huán)節落實(shí)到人頭，保證信息暢通，避免出現銜接脫節，真正把各環(huán)節的管理工作落實(shí)到位。
春運期間經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導深入春運一線(xiàn)，了解春運工作動(dòng)態(tài)，檢查各項措施的落實(shí)情況，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題，及時(shí)排除隱患。正月初六、初七、初八三天是春運旅客密集出行的小高峰，為了讓旅客走得及時(shí)，經(jīng)營(yíng)部領(lǐng)導現場(chǎng)指揮，除了所有的正班車(chē)外，組織協(xié)調加班增開(kāi)了合肥、蕪湖、馬鞍山、南京、宿州、常州、廣德、廬江共計34個(gè)班次，安全運送旅客達1100人次，受到旅客的一致好評。
（第七經(jīng)營(yíng)部 程綱 供稿） |
