當前高鐵建設發(fā)展勢頭強勁,從布局上看,在華東幾乎覆蓋了蘇南、上海、浙江沿海等道路客運發(fā)達城市,并形成互通網(wǎng)絡(luò ),其觸角也開(kāi)始向西延伸、輔射超過(guò)安徽、江西、湖北,遠至華北、中原、西南、華南等重要道路客運市場(chǎng)?梢哉f(shuō)是與我們當今道路客運主要市場(chǎng)完全重合,對我們道路客運業(yè)的沖擊很大,道路客運業(yè)如何面對及今后如何轉型發(fā)展,結合目前客運市場(chǎng)實(shí)際,提出幾點(diǎn)個(gè)人思考,與大家共同交流、探討。
一、目前基本情況
近幾年來(lái)從客流量上看,有增有減,最近幾年有下降趨勢;我們承運的客動(dòng)量總體增長(cháng)幅度相比當前經(jīng)濟發(fā)展水平明顯滯后。經(jīng)濟繁榮,意味著(zhù)交流活躍,客貨運量有一個(gè)較大幅度增長(cháng),而我們企業(yè)運量增長(cháng)不明顯甚至下降,就意味著(zhù)我們市場(chǎng)份額的喪失,這可是我們賴(lài)以生存的市場(chǎng)。
二、高鐵的影響
目前安慶公司面臨的是城際高鐵即將開(kāi)通,并與合肥、南京高鐵聯(lián)網(wǎng),對整個(gè)安慶汽運公司的沖擊會(huì )產(chǎn)生很大影響,高鐵將成為相當一部分道路長(cháng)途班線(xiàn)旅客的選擇。高鐵也會(huì )將其高速、舒適、夜間不停車(chē)休息的對比優(yōu)勢發(fā)揮到極致,道路客運比較具有競爭力的夕發(fā)朝至的夜班直達班車(chē),因凌晨二至五點(diǎn)強制休息的安全政策,在高鐵面前將會(huì )受到毀滅性的打擊。這里沒(méi)有說(shuō)安全不重要,而是要理性分析經(jīng)營(yíng)現狀。
三、應對鐵路沖擊的一些思考
有人分析過(guò),當前市場(chǎng)萎縮是我們被鐵路蠶食了相當大的市場(chǎng);社會(huì )車(chē)輛保有量過(guò)大也會(huì )使客流從非營(yíng)運車(chē)輛分流;路過(guò)班車(chē)或其它車(chē)輛的降價(jià)攬客也影響市場(chǎng),等等。這些客觀(guān)原因確實(shí)存在,但發(fā)展的關(guān)鍵要看我們是否積極、主動(dòng)應對。這里就此做一下簡(jiǎn)要分析,提幾點(diǎn)思考:
1. 高鐵也有不利因素。
⑴高鐵一般路線(xiàn)較長(cháng)且固定,中途也有?空军c(diǎn),這意味著(zhù)高鐵在運行時(shí)間上,不一定是所有站點(diǎn)旅客都是最佳的,而我們發(fā)車(chē)時(shí)間靈活,可以從發(fā)車(chē)時(shí)間、運行路線(xiàn)、?空军c(diǎn)上找到有較強競爭力的選擇;
⑵高鐵不可能壟斷全部旅客,相反,從某意義上說(shuō)他有帶動(dòng)、增大市場(chǎng)容量的導向能力,其自身卻不具備全容量運輸組織方式,我們有抓“撿漏”的機會(huì ),雖然這說(shuō)起來(lái)很尷尬;
⑶高鐵新建及規模決定了其車(chē)站遠離市區,盡管有公交解決方案,旅客仍覺(jué)不方便。雖然我們也有相同境況,但目前與我們合作的許多道路客運站點(diǎn)相對來(lái)說(shuō)還在市中心區域。從門(mén)對門(mén)運輸的角度看,我們目的地站點(diǎn)具有一定的比較優(yōu)勢;
⑷雖然高鐵票價(jià)水平相對其運行成本來(lái)說(shuō)較低,期待客流進(jìn)一步上升贏(yíng)利。但他的票價(jià)定位相對來(lái)說(shuō)比我們道路客運要高,有些線(xiàn)路我們還有一定的價(jià)格競爭優(yōu)勢。
2. 應對策略思考
⑴拓展思路,進(jìn)一步提高公路客運服務(wù)質(zhì)量,盡最大可能地方便、舒適、及時(shí)地服務(wù)于廣大旅客出行,充分發(fā)揮公路客運點(diǎn)多面廣、發(fā)車(chē)覆蓋時(shí)間段長(cháng)、門(mén)對門(mén)方便的優(yōu)勢,爭取更多旅客進(jìn)汽車(chē)站乘車(chē)。
⑵根據具體情況靈活、適當浮動(dòng)客運票價(jià),充分發(fā)揮價(jià)格杠桿作用。
⑶針對鐵路客運運行圖,我們可以以客流流向城市為目標,通過(guò)開(kāi)行高速夜班直達班車(chē),以夕發(fā)朝至方式盡量打時(shí)間差,發(fā)揮道路運輸優(yōu)勢,方便旅客不影響白天上班借晚上時(shí)間出行(這對我們客流主要成份的務(wù)工人員來(lái)說(shuō)很重要)。能方便旅客出行,就是抓住了客源。
⑷找準道路運輸在全國交通大環(huán)境中的定位,在中短途班線(xiàn)上積極謀求與鐵路樞紐站、航空機場(chǎng)的運輸銜接,參與機場(chǎng)、高鐵(鐵路)運輸的旅客集散過(guò)程。使我們形成高鐵(或機場(chǎng))流量運輸中、不可或缺的起止運輸環(huán)節。
⑸開(kāi)拓其他運輸業(yè)務(wù)。比如在政府或行業(yè)主管部門(mén)的支持下,參與城市公交、城郊(鄉)公交、出租車(chē)、農公班車(chē)的公司化改造;承接校車(chē)、單位員工運輸、公務(wù)考察、應急救援運輸、農民工集中出行及返回(即批量包車(chē))等特殊運輸業(yè)務(wù)。
⑹就企業(yè)發(fā)展大局而言,還可以加強客運相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。比如汽車(chē)加油站、加氣站、車(chē)輛維修、餐飲、賓館等一切形式的有償服務(wù)業(yè)務(wù)。不輕言放棄賺錢(qián)輔業(yè),只要有客流,就會(huì )有生意;只要是汽車(chē)站,就是服務(wù)業(yè)商圈中心……
四、面臨問(wèn)題與建議
就目前鐵路和道路客運的發(fā)展形勢而言,我們長(cháng)途班線(xiàn)客流呈日漸萎縮態(tài)勢,需引起足夠警惕。同時(shí)我們的許多經(jīng)營(yíng)對策及轉型想法具體實(shí)施起來(lái)也面臨諸多問(wèn)題,需要政府、行業(yè)主管部門(mén)的政策支持。就本人所能想到的羅列如下:
1. 夜間班車(chē)深受旅客歡迎,但受凌晨2-5點(diǎn)必須落地休息影響,基本不可能正常運行,關(guān)鍵是旅客也不接受。此政策造成我們針對高鐵運輸的殺手锏失靈,使旅客怨聲載道,把大量客流白白送給鐵路(他們凌晨不停車(chē))。
此問(wèn)題關(guān)鍵是我們許多班線(xiàn)的接駁運輸方案久久不能得到批準許可,致使我們一批黃金班線(xiàn)面臨存亡考驗,效益也大幅下滑。建議運管部門(mén)能否對“硬接駁”(歇車(chē)、歇人即換另一車(chē)、另一組駕駛員運輸)放寬許可限制,直到歇人不歇車(chē)的最佳接駁方式獲得許可。以方便道路運輸企業(yè)以夜班高速直達這一目前最有效方式與鐵路抗爭。
市場(chǎng)競爭殘酷無(wú)情,機遇稍縱即逝。當高鐵運輸方式得到認可并形成習慣,道路運輸即使再啟用夜班直達這一殺手鑭,也很難扭轉局面,F實(shí)就是例子,我們看到曾經(jīng)非常風(fēng)光的湖北捷龍、江蘇快鹿正悄然從眼中消失,目前還只能看到安徽飛雁仍在堅強支撐。
2. 與高鐵(鐵路、機場(chǎng))謀共贏(yíng),參與高鐵(鐵路、機場(chǎng))旅客流量起終點(diǎn)的集、散運輸。
但目前運輸管理部門(mén)對鐵路站點(diǎn)(多數處在市中心、繁忙地段)的對接運輸,難以得到許可,企業(yè)也就難以有效組織運輸。如運管部門(mén)提高門(mén)檻,僅允許大型企業(yè)的公車(chē)進(jìn)行運輸,防止火車(chē)站成黑車(chē)拉客場(chǎng),將有利于大型公司的公司化公車(chē)經(jīng)營(yíng)改造的推進(jìn),以及促成大型運輸公司之間的業(yè)務(wù)合作。
3. 公司化經(jīng)營(yíng)未能大規模改造實(shí)施;鶎庸緦净\輸組織力度有限,應對競爭很難得心應手。
4. 當前客運市場(chǎng)的客流動(dòng)向變化頻繁,現有班線(xiàn)許可機制,很難及時(shí)順流而動(dòng),阻礙了公司面對市場(chǎng)變化的速動(dòng)能力。建議運管部門(mén)是否可以改許可制為許可框架內的備案制。充分體現公路運輸短平快的靈活特色,方便企業(yè)迅速根據市場(chǎng)變化及時(shí)做出相應運輸方案。
5. 市場(chǎng)條塊分割限制嚴重,不利于各大企業(yè)及其合作伙伴在大市場(chǎng)范圍內實(shí)現統一配載、資源共享,這樣能提高班車(chē)實(shí)載率、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高效益,也能充分方便廣大旅客出行。這需要行業(yè)主管部門(mén)、企業(yè)的綜合政策支持。
企業(yè)也要針對經(jīng)營(yíng)地域特點(diǎn)做出相應的發(fā)展規劃,比如安慶汽運公司可以?xún)?yōu)先考慮發(fā)展桐城、樅陽(yáng)、安慶等地向西、南方向的班線(xiàn),岳西、宿松、望江等地向東、北方向的班線(xiàn),提高班線(xiàn)經(jīng)營(yíng)區域的覆蓋面。從方便、高效、低碳、環(huán)保上說(shuō),這是個(gè)發(fā)展方向。
6. 在現在大交通大部制的背景下,建議政府及交通規劃部門(mén)能否在興建鐵路車(chē)站的同時(shí),在鐵路車(chē)站對面規劃建設有一定前瞻性的、與火車(chē)站規模相適應的汽車(chē)客運站,做到站前廣場(chǎng)共享,道路與鐵路(包括機場(chǎng))兩種運輸方式的門(mén)對門(mén)無(wú)縫銜接,減輕城市公交壓力及城市道路擁堵壓力,真正方便廣大旅客的出行需求。也有利于道路運輸企業(yè)的發(fā)展。
我記得有篇報道,某省會(huì )為解決交通擁擠狀況,將長(cháng)途汽車(chē)站遷出市中心,且與火車(chē)站相距過(guò)遠,由公交解決交通問(wèn)題。但最后發(fā)現效果不理想,旅客在各站中轉時(shí)疲于奔命,公交應接不暇,為趕班點(diǎn)造成更多的交通擁堵,致出行耗時(shí)更長(cháng),費用反而大大增加;如當天誤點(diǎn),乘客還要不方便一次。民眾怨聲載道,客流并不按照政府想象流動(dòng)。八年后,政府不得不在原址附近回遷重建長(cháng)途汽車(chē)站,來(lái)適應旅客出行的真實(shí)需求。所以能將鐵路公路車(chē)站共廣場(chǎng)而建,將減少旅客中轉的時(shí)間、費用,也減少公交公共資源的浪費和城市擁堵,會(huì )產(chǎn)生很可觀(guān)的社會(huì )效益。
7. 現在道路運輸市場(chǎng)競爭過(guò)度。運管部門(mén)能否對一些拼湊資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行限制,鼓勵有資質(zhì)的企業(yè)通過(guò)市場(chǎng)手段進(jìn)行整合。在高鐵沖擊下,省內公路運輸骨干企業(yè)應該抱團取暖共同應對,運管部門(mén)可出臺政策支持大型企業(yè)團結發(fā)展,應對鐵路競爭;適當限制中小企業(yè)對大型客運企業(yè)黃金客運市場(chǎng)的惡意蠶食,減輕鍋里斗現象。使大型道路運輸企業(yè)有能力、想辦法與其他運輸方式競爭,最終讓廣大旅客受益,體現運輸宗旨。
8. 參與城市公交、城郊(鄉)公交、出租車(chē)、農公班車(chē)的公司化改造,這需要政府及運管部門(mén)提供充分的許可政策支持。在道路運輸經(jīng)營(yíng)許可制度里,是否可以按省際、市際、縣際、農公班車(chē)、公交類(lèi)等向下兼容或直接許可,防止或減輕地方政府的政策阻力。等等。
以上是我個(gè)人一點(diǎn)觀(guān)察思考,一家之言難免錯誤片面;但很想能起到拋磚引玉的作用,歡迎大家踴躍交流,提出自己想法,供領(lǐng)導決策參考。期待有見(jiàn)識、有能力、關(guān)心企業(yè)發(fā)展的人士為公司經(jīng)營(yíng)出良方、謀上策,為安慶汽運公司的騰飛貢獻力量。 |