5月6日下午，太湖分公司在二樓會(huì )議室召開(kāi)2013年第一季度工作總結分析會(huì )，分公司領(lǐng)導班子全體成員、全體行管及車(chē)站班組長(cháng)以上人員參加會(huì )議，分公司副經(jīng)理黃小華主持會(huì )議。
分公司經(jīng)理張俊就太湖分公司2012年度工作情況進(jìn)行了簡(jiǎn)單回顧，對2013年春運及第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結，認真分析了存在的問(wèn)題，并對下一步的工作進(jìn)行了部署。他說(shuō)，2012年度工作及2013年春運工作在上級領(lǐng)導的大力支持和全司職工的共同努力下取得了一定的成績(jì)，分公司經(jīng)營(yíng)收入同比也有所增長(cháng)，但對于實(shí)現2013年初的營(yíng)收目標，我們的任務(wù)還很重，壓力還很大。下一步，我們將從減少可控費用開(kāi)支入手，規范班組行為，扎實(shí)推進(jìn)公車(chē)公營(yíng)工作，希望大家統一思想，齊心協(xié)力，共同把今后的工作做好。
會(huì )上，分公司副經(jīng)理余加勝、曹全龍、黃小華分別就各自分管工作的開(kāi)展情況進(jìn)行了總結分析，并對下一步的工作提出了要求。
（太湖分公司 彭文芳 供稿） |
